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アドバイザリ
アドバイザリコンサルティングサービスは特に決まったメニューはありません。その企業のニーズに合わせてご支援の内容と関与度合いを決めていきます。定期的にご支援をする場合は顧問契約を締結いたします。
アドバイザリコンサルティングの例
システム導入プロジェクトの品質管理、リスク管理、進捗上のアドバイス
内部統制、IT統制のアドバイス
他社コンサルティング、導入ベンダーが入っている際のセカンドオピニオン
プロジェクト進捗、役員会議、本部会議、製販等、各種定例会議への出席
社内プロジェクト(業務改革、人事制度改革等)のレビューならびにアドバイス
情報システム部門、経営企画部門の運営に関する顧問契約
業務全般の効率化に関するアドバイス
M&Aアドバイザリ
個人に対するリモート業務相談